{"id":299,"date":"2026-08-28T08:08:21","date_gmt":"2026-08-28T08:08:21","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.domvsit.com\/cases\/openbanking\/"},"modified":"2026-09-03T11:34:52","modified_gmt":"2026-09-03T11:34:52","slug":"openbanking","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/domvsit.com\/es\/cases\/openbanking\/","title":{"rendered":"Banca abierta"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/div>\n
Caso \u00b7 Sector Financiero<\/span>\n

100% de los requisitos del Bacen entregados en 4 meses, con 17 equipos actuando en paralelo.<\/h1>\n

DOMVS iT estructur\u00f3 un modelo de Escuadr\u00f3n como Servicio para acelerar la adecuaci\u00f3n a la Banca Abierta en una operaci\u00f3n financiera de alta complejidad, coordinando diferentes frentes sin comprometer el ritmo del negocio.<\/p>\n

Habla con un especialista <\/svg><\/a> Ver todos los casos <\/svg><\/a><\/div><\/div>
\"Adecuaci\u00f3n<\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n
La soluci\u00f3n en detalle<\/span>

Escuadrones integrados para una adecuaci\u00f3n sin fricciones<\/h2>
4 meses<\/div>
para implementar los requisitos regulatorios<\/div><\/div>
100% de los requisitos<\/div>
hacer Bacen entregas dentro del plazo<\/div><\/div>
17 equipos<\/div>
movilizadas para atender la iniciativa<\/div><\/div>
7 verticales<\/div>
integradas al mismo programa de adecuaci\u00f3n<\/div><\/div><\/div><\/div>

El cumplimiento con el Banco Central exig\u00eda m\u00e1s que t\u00e9cnica: ped\u00eda coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas y ritmo de entrega. Estructuramos equipos compartidos para implementar cada requisito con gobernanza y plazo.<\/p>

Equipos alineados con la cultura del cliente<\/h3>

Formamos equipos h\u00edbridos y multidisciplinarios que actuaron integrados con los equipos internos, con gesti\u00f3n colaborativa y seguimiento continuo del rendimiento en cada vertical.<\/p>

Cobertura de las siete verticales de negocio<\/h3>

Los equipos se distribuyeron entre Cuenta Digital, Backoffice, CS, Adquirencia, Cr\u00e9dito, Moip y Comercio Digital, garantizando que los requisitos regulatorios fueran implementados en todos los frentes, sin lagunas.<\/p>

Plazo del Bacen cumplido con gobernanza<\/h3>

Con planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n coordinadas, implementamos el 100 % de los requisitos en el plazo determinado, sin impactar la experiencia de los clientes ni la operaci\u00f3n en curso.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section>

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Contexto<\/h3>

Una empresa del sector financiero y de pagos digitales necesitaba adaptar su operaci\u00f3n a los requisitos definidos por el Banco Central para la Banca Abierta. La iniciativa atravesaba diferentes \u00e1reas del negocio y exig\u00eda capacidad t\u00e9cnica suficiente para avanzar dentro de un cronograma regulatorio que no pod\u00eda ser postergado.<\/p><\/div>

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Desaf\u00edo<\/h3>

La adecuaci\u00f3n no estaba concentrada en un \u00fanico sistema o equipo. Los requisitos impactaban a 7 verticales de la operaci\u00f3n, incluyendo Cuenta Digital, Backoffice, Cr\u00e9dito y Comercio Digital. Era necesario ampliar r\u00e1pidamente la capacidad de entrega y coordinar m\u00faltiples dependencias sin perder gobernanza sobre un proyecto regulatorio cr\u00edtico.<\/p><\/div>

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Soluci\u00f3n<\/h3>

DOMVS iT estructur\u00f3 un modelo de Escuadr\u00f3n como Servicio capaz de distribuir especialistas entre los frentes seg\u00fan la demanda de cada vertical. En total, 17 equipos actuaron de forma coordenada sobre el programa, con seguimiento continuo de la capacidad y de las entregas necesarias para cumplir el cronograma del Bacen. El modelo permiti\u00f3 dirigir conocimiento t\u00e9cnico hacia diferentes puntos de la operaci\u00f3n sin exigir la creaci\u00f3n de una estructura aislada para cada demanda.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section>

Resultado<\/span>

Qu\u00e9 cambi\u00f3 para el negocio<\/h2>
Soluci\u00f3n relacionada<\/span>Equipo como Servicio <\/svg><\/a><\/div><\/div>

Un cumplimiento regulatorio entregado a tiempo en una operaci\u00f3n de alta complejidad.<\/p>

En 4 meses, todos los requisitos previstos para la iniciativa fueron implementados dentro del cronograma regulatorio. La operaci\u00f3n logr\u00f3 mobilizar 17 equipos sobre siete verticales sin perder coordinaci\u00f3n entre los frentes. El resultado fue 100% de cumplimiento de los requisitos del Bacen en el plazo, preservando la capacidad necesaria para mantener las dem\u00e1s iniciativas del negocio en marcha.<\/p>